isoftyi777 人事担当者のみならず、すべての管理者にとって極めて重要な部下との面談。苦手な方も多くいらっしゃることと思います。かく言う私もとても苦手な分野でした。でも、それをどうしても克服したく、もう10年位前になりますが意を決してコーチングスクールに通った次第です。その結果、苦手意識が払しょくされ積極的なコミュニケーションが図れるようになった経験があります。このコラムでは、そのときに学んだコーチングスキルの一部を図解により備忘録的なものとして残しておきたいと思います。多少なりとも皆様の参考となれば幸いです。
コーチングピラミッド
「コンサルティング」と「コーチング」の違い
原因論と目的論
ストラクチャー イメージ図
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