人事評価・賃金制度

人事評価制度は企業の成長と人材定着の鍵を握る重要な仕組みです。しかし、多くの企業ではその運用方法や効果測定に課題を抱えています。実際に「人事評価に不満がある」と感じている従業員は全体の約7割にも上るというデータもあります […]

人事評価制度は企業経営の要とも言える重要な仕組みですが、多くの企業では「評価」が逆効果となり、社員のモチベーションを下げてしまうケースが少なくありません。適切な評価制度がなければ、優秀な人材の流出や組織全体の生産性低下に […]

人事評価の常識が変わる時代が到来しています。「評価が公平でない」「上司の好き嫌いで評価が左右される」といった不満を抱える社員は少なくありません。人事部門にとっても、評価の公平性確保は長年の課題でした。しかし、最新のAI技 […]

人事評価において「評価者バイアス」は多くの企業が直面している課題ではないでしょうか。感情や先入観に左右された評価は、優秀な人材の離職や社内のモチベーション低下を引き起こし、企業の成長を妨げる大きな要因となっています。 近 […]

近年、多くの企業が「人材確保」と「従業員定着」という大きな課題に直面しています。特に優秀な人材の獲得競争が激化する中、従業員エンゲージメントの向上は経営課題として最重要項目の一つとなっています。しかし、「どうすれば従業員 […]

コロナ禍を経て、リモートワークやハイブリッドワークが当たり前となった今、多くの企業が直面しているのが「見えない従業員をどう適切に評価するか」という課題です。従来の対面を前提とした人事評価制度では、テレワーク環境下での公平 […]

人事評価は企業経営の要でありながら、多くの企業が適切に実施できていないのが現状です。厚生労働省の調査によると、従業員の約68%が自社の人事評価制度に何らかの不満を抱えているというデータがあります。適切な評価システムの欠如 […]

人事評価制度のあり方が大きく変わりつつある今、多くの企業が従業員エンゲージメントの向上という課題に直面しています。従来型の年次評価や一方通行のフィードバックでは、多様化する従業員のニーズに応えることが難しくなってきました […]

人材育成と評価制度の連携が企業成長の鍵となっている現代ビジネス環境において、多くの組織がこの2つの要素を別々に扱うことで大きな機会損失を招いています。本記事では、人材育成と評価システムを効果的に統合することで組織パフォー […]

企業経営において、経営戦略と人事評価は別々の領域として扱われることが多いですが、これらを融合させることで驚くべき成長を遂げる企業が増えています。経営目標を達成するためには、戦略だけでなく、それを実行する人材の適切な評価と […]