人事評価・賃金制度

人事担当者のみならず、すべての管理者にとって極めて重要な部下との面談。苦手な方も多くいらっしゃることと思います。かく言う私もとても苦手な分野でした。でも、それをどうしても克服したく、もう10年位前になりますが意を決してコ […]

フィードバック面談は、従業員の成長を促進し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための重要な面談です。適切なフィードバックを通じて、従業員は自らの強みや改善点を理解し、自らのキャリア形成に繋げることができます。 フィード […]

様々な人事評価・賃金制度がありますが、私が実際に導入して失敗した数社の人事評価・賃金制度導入事例を紹介します。 360度評価 これまで私が携わってきた従業員向け満足度調査結果の総合満足度の問いに対して、「満足していない」 […]

様々な人事評価・賃金制度がありますが、私が実際に導入して失敗した数社の人事評価・賃金制度導入事例を紹介します。 成果主義の人事評価・賃金制度 1993年に日本の大企業として初めて「成果主義」の人事評価・賃金制度を導入した […]

弊社人事評価・賃金制度DXコンサルサービスは、「MBO（目標管理）」「コンピテンシー」「加点」の3つの評価要素をベースとしています。勿論育成の観点から「コメント」欄を活用し、労いとできた点、足りていないスキルの目指すべき […]